风险与内控体系建设

作者:yuche7 发布于:14:56:20

您可能面临的困惑:

· 缺乏风险的意识,内控控制体系不健全;
· 风险管理常局限于财务、安全、法律,而对战略、经营、决策等方面的风险管理意识缺乏;
· 风险管理缺乏重点,流程各节点的风险内控责任未能落实到岗……

中大咨询可以做什么:

依托风险战略,建立风险管理,执行内部控制,建设风险管理支撑系统,提升内控效率。实现风险辨识、风险评估、风险应对、风险沟通、风险反馈闭环。建立协同跨部门的风险内控业务单元,形成统一的风险语言、风险信息系统和风险管理文化。



帮助您实现的价值:

· 通过制度建设、员工培训、行动学习、工作坊等形式,深入理解企业经营面临的风险
· 从市场营销、生产、财务及经营管理等角度,设计内控流程,规避业务经营风险
· 实现行为与合同规范化,制定紧急应对预案,应对突发事件等风险

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参考网址:
风险内控  http://www.mpgroup.cn/temp/temp1detail.asp?sname=xsb&s1=2590&s2=2605&pid=7893